SOLUCION - Reto 3 - Decidir y optimizar con modelos determinรญsticos de etapas mรบltiples - Mร‰TODOS DETERMINรSTICOS - (102016A_2204)

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Situaciรณn – Desafรญo: Usted ha sido nombrado(a) jefe de producciรณn y logรญstica de una empresa multinacional, su misiรณn es evaluar los procesos de producciรณn y de servicios de las diferentes compaรฑรญas filiales con el propรณsito de tomar las mejores decisiones para optimizar los recursos financieros en el sistema productivo o logรญstico. Con el desarrollo de esta actividad se espera que se alcance el siguiente resultado de aprendizaje: 2 Resultado de aprendizaje 3: Aplicar los algoritmos de los modelos de redes, de inventarios y de programaciรณn dinรกmica en la soluciรณn de problemas determinรญsticos asociados a procesos de producciรณn o de servicios para la toma de decisiones y optimizaciรณn de recursos en sistemas productivos y logรญsticos. Para alcanzar el resultado de aprendizaje, se presenta, una tarea sobre soluciรณn de modelos de redes, otro sobre soluciรณn de modelos de inventarios y una tercera sobre soluciรณn de modelos de programaciรณn dinรกmica que debe desarrollar de forma individual y desarrollar la actividad colaborativa para lo cual debe seleccionar el rol a desempeรฑar en el trabajo colaborativo. Para el desarrollo de esta actividad se requieren los siguientes materiales y recursos: • Equipo de cรณmputo con el programa Microsoft Excel. • Telรฉfono mรณvil para instalar la aplicaciรณn Operations Research. • Referentes bibliogrรกficos – Reto 3. • Anexo 2 – Situaciones problema – Reto 3. • Anexo 4 – Uso de la aplicaciรณn Operations Research en mรฉtodos determinรญsticos. • Anexo 5 - Uso de Anรกlisis de datos (Excel) en mรฉtodos determinรญsticos. • Grabaciรณn de la tercera webconferencia educativa del curso. • Grabaciรณn de las CIPAS Reto 3. Para el desarrollo de este reto debe seguir los siguientes pasos: Paso 1. Asistir a la tercera webconferencia del curso y consultar su grabaciรณn. Paso 2. Revisar y procesar la informaciรณn de los Contenidos y referentes bibliogrรกficos – Reto 3. Paso 3. Consultar los anexos a esta Guรญa de aprendizaje. Paso 4. Asistir a la CIPAS sobre Modelos de redes, Modelos de inventarios Modelos de programaciรณn dinรกmica y consultar su grabaciรณn. Paso 5. Desarrollar de manera individual la Tarea 1. Solucionar los problemas de redes de las compaรฑรญas filiales, la Tarea 2. Solucionar los problemas de inventarios de las compaรฑรญas filiales y la Tarea 3. Solucionar los problemas de programaciรณn dinรกmica 3 de las compaรฑรญas filiales en el Foro de discusiรณn - Reto 3 para recibir realimentaciรณn por parte del tutor asignado para lo cual debe seleccionar la situaciรณn problema (a) o (b) que se encuentran en el Anexo 2 – Situaciones problema - Reto 3 e informarla en el foro de discusiรณn. Tarea 1. Solucionar los problemas de redes de las compaรฑรญas filiales. Pregunta orientadora 1. Como jefe de producciรณn y logรญstica de la empresa multinacional ¿cรณmo encontrar la ruta mรกs corta y la ruta crรญtica en los procesos logรญsticos de las compaรฑรญas filiales para optimizar las distancias y tiempos con el fin de utilizar eficientemente los recursos disponibles? Actividad 1. A partir de la situaciรณn problema seleccionada solucione el problema de redes utilizando los algoritmos de los mรฉtodos de la ruta mรกs corta y de la ruta crรญtica. En hoja de cรกlculo (Excel), formule el problema de redes como un modelo de redes conectando la fuente con un destino. En hoja de cรกlculo (Excel) aplique el mรฉtodo de la ruta mรกs corta mediante el algoritmo KNN (k-vecino mรกs cercano) y el mรฉtodo de la ruta crรญtica mediante el algoritmo PERT-CPM al problema de redes. Actividad 2. Relacione la toma de decisiones y optimizaciรณn de recursos del problema de redes: En hoja de cรกlculo (Excel) relacione la interpretaciรณn de los resultados de la soluciรณn del problema de redes a partir de la situaciรณn problema para la toma de decisiones y optimizaciรณn de recursos en el sistema productivo o logรญstico en espaรฑol y en inglรฉs. Tarea 2. Solucionar los problemas de inventarios de las compaรฑรญas filiales. Pregunta orientadora 2. Cรณmo jefe de producciรณn y logรญstica de la empresa multinacional ¿cรณmo encontrar la cantidad รณptima de unidades de pedido en los procesos de inventario de las compaรฑรญas filiales para optimizar los costos con el fin de utilizar eficientemente los recursos disponibles? Actividad 1. A partir de la situaciรณn problema seleccionada solucione el problema de inventarios utilizando los algoritmos de los mรฉtodos de inventarios determinรญsticos: 4 En hoja de cรกlculo (Excel), formule el problema como un modelo de inventarios determinรญstico. En hoja de cรกlculo (Excel) aplique los mรฉtodos Lote a lote, Periodo constante con t=3, Cantidad econรณmica de pedido, Cantidad periรณdica de pedido y Costo total mรญnimo al problema de inventarios. Actividad 2. Relacione la toma de decisiones y optimizaciรณn de recursos del problema de inventarios: En hoja de cรกlculo (Excel) relacione la interpretaciรณn de los resultados de la soluciรณn del problema de inventarios a partir de la situaciรณn problema para la toma de decisiones y optimizaciรณn de recursos en el sistema productivo o logรญstico en espaรฑol y en inglรฉs. Tarea 3. Solucionar los problemas de programaciรณn dinรกmica de las compaรฑรญas filiales. Pregunta orientadora 3. Cรณmo jefe de producciรณn y logรญstica de la empresa multinacional ¿cรณmo asignar el presupuesto en los procesos de inversiรณn de las compaรฑรญas filiales para optimizar los ingresos con el fin de utilizar eficientemente los recursos disponibles? Actividad 1. A partir de la situaciรณn problema seleccionada solucione el problema de programaciรณn dinรกmica utilizando los algoritmos de programaciรณn dinรกmica: En hoja de cรกlculo (Excel), formule el problema como un modelo de programaciรณn dinรกmica. En hoja de cรกlculo (Excel) aplique los mรฉtodos recursivos de avance y retroceso al problema de programaciรณn dinรกmica. Actividad 2. Relacione la toma de decisiones y optimizaciรณn de recursos del problema de programaciรณn dinรกmica: En hoja de cรกlculo (Excel) relacione la interpretaciรณn de los resultados de la soluciรณn del problema de programaciรณn dinรกmica a partir de la situaciรณn problema para la toma de decisiones y optimizaciรณn de recursos en el sistema productivo o logรญstico en espaรฑol y en inglรฉs. Paso 6. Desarrollar de forma colaborativa la Tarea 4. Solucionar los problemas de redes, de inventarios y de programaciรณn dinรกmica de las compaรฑรญas filiales con herramientas tecnolรณgicas en el Foro de discusiรณn - Reto 3 para lo cual debe seleccionar el rol a desempeรฑar 5 en el trabajo colaborativo (Compilador, Revisor, Evaluador, Entregas y Alertas) y manifestarlo en el Foro de discusiรณn – Reto 3. Tarea 4 – Solucionar los problemas de redes, de inventarios y de programaciรณn dinรกmica de las compaรฑรญas filiales con herramientas tecnolรณgicas. Pregunta orientadora 4. Como jefe de producciรณn y logรญstica de la empresa multinacional ¿cรณmo incorporar herramientas tecnolรณgicas en la soluciรณn de los problemas de redes, de inventarios y de programaciรณn dinรกmica para comprobar los resultados de optimizaciรณn y toma de decisiones. Actividad 1. De forma colaborativa encuentre la soluciรณn de los problemas de la Tarea 1. Solucionar los problemas de redes de las empresas filiales mediante la aplicaciรณn Operations Research tomando capturas de pantalla para lo cual debe consultar el Anexo 4 – Uso de la aplicaciรณn Operations Research en mรฉtodos determinรญsticos. Actividad 2. De forma colaborativa realice un mapa conceptual en inglรฉs a partir de la memoria del artรญculo “Aplicaciรณn de la ciencia de datos en la toma de decisiones empresariales en el sector retail colombiano” de Lasso (2023)” utilizando Open AI y generar la imagen. Actividad 3. Asista a un evento internacional programado por la Universidad, Escuela y/o Cadena de formaciรณn, si el evento es certificado, contar con el certificado de asistencia, si el evento no es certificado, contar con la captura de pantalla del formulario de asistencia y elabore un resumen en inglรฉs sobre la temรกtica principal del evento al cual asistiรณ. Actividad 4. De forma colaborativa elabore una infografรญa combinando las capturas de pantalla de la soluciรณn de los problemas de la Tarea 1. Solucionar los problemas de redes de las compaรฑรญas filiales arrojadas en la aplicaciรณn Operations Research junto a texto y audio con la interpretaciรณn de los resultados en inglรฉs, la imagen del mapa conceptual del artรญculo junto a texto y audio con la descripciรณn del mapa conceptual en inglรฉs, las imรกgenes de los certificados de asistencia a los eventos internacionales junto a texto y audio de los resรบmenes de las temรกticas principales de los eventos en inglรฉs en cualquier programa de diseรฑo de infografรญas o utilice Open AI y presente la infografรญa colaborativa en el foro de discusiรณn. Paso 7. Seleccionar de forma colaborativa, la soluciรณn de los problemas de los Ejercicios de la Tarea 1. Solucionar los problemas de redes, 6 Tarea 2. Solucionar los problemas de inventarios y Tarea 3. Solucionar los problemas de programaciรณn dinรกmica dentro de los presentados en el foro de discusiรณn de forma individual para el informe a entregar. Paso 8. Diligenciar de forma colaborativa la Matriz de seguimiento a la actividad colaborativa – Reto 3. Revise y verifique que cada uno de los participantes del grupo colaborativo haya presentado las actividades individuales y participado en las actividades colaborativas en el Foro de discusiรณn – Reto 3, informaciรณn que debe diligenciarse en hoja de cรกlculo (Excel) en una tabla titulada Matriz de seguimiento a la actividad colaborativa – Reto 3 y que debe contener: a. Relaciรณn de participantes. b. Rol desempeรฑado. c. Soluciรณn de los problemas de redes de la Tarea 1. d. Soluciรณn de los problemas de inventarios de la Tarea 2 e. Solucionar de los problemas de programaciรณn dinรกmica de la Tarea 3. f. Soluciรณn de los problemas de redes, de inventarios y de programaciรณn dinรกmica con herramientas tecnolรณgicas de la Tarea 4. g. Infografรญa colaborativa en inglรฉs. h. Aportes a la consolidaciรณn del informe a entregar. Paso 9. Elaborar de forma colaborativa el informe a entregar en el Foro de discusiรณn – Reto 3: Elabore un documento en hoja de cรกlculo (Excel) titulado Soluciรณn de modelos determinรญsticos de etapas mรบltiples, con la siguiente informaciรณn y presentaciรณn: • Portada. Identificando la actividad, el tรญtulo, los autores, el tutor, el curso, la instituciรณn, la escuela, el programa y el aรฑo. • Matriz de seguimiento a la actividad colaborativa – Reto 3. • Tarea 1. Solucionar los problemas de redes de las compaรฑรญas filiales. 1. Problema de redes 1: Soluciรณn de la situaciรณn problema de redes (a) y (b). 2. Problema de redes 2: Soluciรณn de la situaciรณn problema de redes (a) y (b). 7 • Tarea 2. Solucionar los problemas de inventarios de las compaรฑรญas filiales. 1. Problema de inventarios 1. Soluciรณn de la situaciรณn problema de inventarios (a) y (b). 2. Problema de inventarios 2: Soluciรณn de la situaciรณn problema de inventarios (a) y (b). • Tarea 3. Solucionar los problemas de programaciรณn dinรกmica de las compaรฑรญas filiales. 1. Problema de programaciรณn dinรกmica 1: Soluciรณn de la situaciรณn problema de programaciรณn dinรกmica (a) y (b). 2. Problema de programaciรณn dinรกmica 2: Soluciรณn de la situaciรณn problema de programaciรณn dinรกmica (a) y (b). • Tarea 4. Soluciรณn de los problemas de redes, de inventarios y de programaciรณn dinรกmica de las compaรฑรญas filiales con herramientas tecnolรณgicas. Infografรญa colaborativa. • Bibliografรญa (con norma APA). Archivo Extensiรณn: .xls Identificaciรณn: Reto 3_No. de grupo Paso 10. Entregar de forma colaborativa el informe Soluciรณn de modelos determinรญsticos de etapa mรบltiples en Reto 3 – Decidir y optimizar con modelos determinรญsticos de etapa mรบltiples - Rรบbrica de evaluaciรณn y entrega de la actividad. De forma colaborativa, el Entregas realizarรก la entrega del informe Soluciรณn de modelos determinรญsticos de etapas mรบltiples. 3. Indicaciones para el desarrollo y entrega de las evidencias de aprendizaje. Las evidencias de aprendizaje son las acciones, productos o procesos observables que se realizan y/o entregan para manifestar las capacidades, habilidades, aptitudes y actitudes adquiridas, y que, a su vez, servirรกn al docente para verificar y evaluar su desempeรฑo. Las evidencias a desarrollar independientemente son: 8 Documentos en hoja de cรกlculo (Excel) que contengan: • Tarea 1. Solucionar los problemas de redes de las compaรฑรญas filiales (especificado en el Paso 5 de esta guรญa): • Tarea 2. Solucionar los problemas de inventarios de las compaรฑรญas filiales (especificado en el Paso 5 de esta guรญa): • Tarea 3. Solucionar los problemas de programaciรณn dinรกmica de las compaรฑรญas filiales (especificado en el Paso 5 de esta guรญa): Las evidencias a desarrollar colaborativamente son: • Documento en hoja de cรกlculo (Excel) titulado Soluciรณn de modelos determinรญsticos de etapas mรบltiples (especificado en el Paso 9 de esta guรญa). Para su desarrollo y entrega tenga en cuenta las siguientes orientaciones: 1. Todos los integrantes del grupo deben participar con sus aportes en el desarrollo de la actividad. 2. En cada grupo deben elegir un solo integrante que se encargarรก de entregar el producto solicitado en el entorno que haya seรฑalado el docente. 3. Antes de entregar el producto solicitado deben revisar que cumpla con todos los requerimientos que se seรฑalaron en esta guรญa de actividades. 4. Solo se deben incluir como autores del producto entregado, a los integrantes del grupo que hayan participado con aportes durante el tiempo destinado para la actividad. 


Anexo 2 – Situaciones problema – Reto 3 Tarea 1. Solucionar los problemas de redes de las compaรฑรญas filiales. 1. Problemas de redes 1: a. Sea la situaciรณn problema de redes (a): La compaรฑรญa comercializadora de dispositivos electrรณnicos filial de la empresa multinacional debe programar la visita a sus 12 puntos de venta que se encuentran en la capital del Estado, el visitador necesita programar el recorrido tipo 1 para realizarlo en el menor tiempo posible teniendo en cuenta que debe visitar todos los puntos de venta partiendo del punto de venta (A) hasta llegar al punto de venta (L), los puntos de venta y su ubicaciรณn y se presentan en la Figura 1: La compaรฑรญa debe indicar al visitador el orden de visita de los puntos de venta ubicados en la capital del Estado para lo cual debe determinar el recorrido tipo 1 y la ruta mรกs corta entre el punto de venta (A) y el punto de venta (L). 2 Figura 1 Puntos de venta de la compaรฑรญa en la capital del estado recorrido tipo 1. Nota: La figura 1 muestra la ubicaciรณn de los puntos de venta de la compaรฑรญa en la capital del estado para determinar el recorrido tipo 1 y la ruta mรกs corta. Fuente autor. b. Sea la situaciรณn problema de redes (b): La compaรฑรญa comercializadora de dispositivos electrรณnicos filial de la empresa multinacional debe programar la visita a sus 12 puntos de venta que se encuentran en la capital del Estado, el visitador necesita programar el recorrido tipo 2 para realizarlo en el menor tiempo posible teniendo en cuenta que debe visitar todos los puntos de venta partiendo del punto de venta (A) hasta llegar al punto de venta (L), los puntos de venta y su ubicaciรณn y se presentan en la Figura 2. El visitador requiere conocer el orden de visita de los puntos de venta ubicados en la capital del Estado para lo cual debe determinar el recorrido tipo 2 y la ruta mรกs corta entre el punto de venta (A) y el punto de venta (L). 3 Figura 2 Puntos de venta de la compaรฑรญa en la capital del estado recorrido tipo 2. Nota: La figura 2 muestra la ubicaciรณn de los puntos de venta de la compaรฑรญa en la capital del estado para determinar el recorrido tipo 2 y la ruta mรกs corta. Fuente autor. 2. Problemas de redes 2: a. Sea la situaciรณn problema de redes (a): La compaรฑรญa constructora filial de la empresa multinacional proyecta la construcciรณn de una obra para participar como oferente en un proceso de licitaciรณn para ejecutar proyectos de infraestructura y construcciรณn para el Estado y proporciona las actividades, las actividades predecesoras y tiempos para la construcciรณn de la obra tipo 1 que se presentan en la Figura 3. La compaรฑรญa requiere conocer el tiempo de ejecuciรณn del proyecto de construcciรณn de la obra tipo 1 para lo cual debe diseรฑar la red del proyecto conectando los eventos inicial y final y calcular la ruta crรญtica del proyecto. 4 Figura 3 Proyecto de construcciรณn de la obra tipo 1. Nota: La figura 3 muestra las actividades y tiempos del proyecto de construcciรณn de la obra tipo 1 para determinar la ruta crรญtica. Fuente autor. b. Sea la situaciรณn problema de redes (b): La compaรฑรญa constructora filial de la empresa multinacional proyecta la construcciรณn de una obra para participar como oferente en un proceso de licitaciรณn para ejecutar proyectos de infraestructura y construcciรณn para el Estado y proporciona las actividades, las actividades predecesoras y tiempos para la construcciรณn de la obra tipo 2 que se presentan en la Figura 4. La compaรฑรญa requiere conocer el tiempo de ejecuciรณn del proyecto de construcciรณn de la obra tipo 2 para lo cual debe diseรฑar la red del proyecto conectando los eventos inicial y final y calcular la ruta crรญtica del proyecto. 5 Figura 4 Proyecto de construcciรณn de la obra tipo 2. Nota: La figura 4 muestra las actividades y tiempos del proyecto de construcciรณn de la obra tipo 2 para determinar la ruta crรญtica. Fuente autor. Tarea 2. Solucionar los problemas de inventarios de las compaรฑรญas filiales. 1. Problemas de inventario 1: a. Sea la situaciรณn problema de inventarios (a): La compaรฑรญa de acabados para la construcciรณn filial de la empresa multinacional comercializa el panel WPC tipo 1, el administrador de la sucursal Norte, desea aplicar un sistema de manejo y control de inventario que optimice su efecto adverso. El costo por artรญculo, el costo de pedir o preparar, el costo periรณdico de mantenimiento del inventario, el nรบmero de periodos y la demanda periรณdica del panel WPC tipo 1, se presentan en la Figura 5. El administrador requiere determinar el inventario del mantenimiento de cantidades suficientes del panel WPC tipo 1 para garantizar una operaciรณn fluida en la actividad comercial de la sucursal Norte. 6 Figura 5 Base para plantear el modelo del inventario del panel WPC tipo 1 sucursal Norte. Costo por artรญculo 9 dรณlares Costo de pedir o preparar 45 dรณlares Costo periรณdico de mantenimiento del inventario 0,016% Nรบmero de periodos (meses) 12 Demanda aรฑo 2025 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1546 1457 1542 1474 1405 1546 1387 1443 1549 1649 1358 1699 Nota: La figura 5 muestra los elementos para plantear el modelo de inventario del panel WPC tipo 1 de la sucursal Norte. Fuente autor. b. Sea la situaciรณn problema de inventarios (b): La compaรฑรญa de acabados para la construcciรณn filial de la empresa multinacional comercializa el panel WPC tipo 1, el administrador de la sucursal Sur desea aplicar un sistema de manejo y control de inventario que optimice su efecto adverso. El costo por artรญculo, el costo de pedir o preparar, el costo periรณdico de mantenimiento del inventario, el nรบmero de periodos y la demanda periรณdica del panel WPC tipo 1, se encuentran en la Figura 6. El administrador requiere determinar el inventario del mantenimiento de cantidades suficientes del panel WPC tipo 1 para garantizar una operaciรณn fluida en la actividad comercial de la sucursal Sur. 7 Figura 6 Base para plantear el modelo del inventario del panel WPC tipo 1 sucursal Sur. Costo por artรญculo 8 dรณlares Costo de pedir o preparar 50 dรณlares Costo periรณdico de mantenimiento del inventario 0,017% Nรบmero de periodos (meses) 12 Demanda aรฑo 2025 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1505 1441 1523 1458 1785 1524 1362 1403 1516 1629 1318 1651 Nota: La figura 6 muestra los elementos para plantear el modelo de inventario del panel WPC tipo 1 de la sucursal Sur. Fuente autor. 2. Problemas de inventarios 2: a. Sea la situaciรณn problema de inventarios (a): La compaรฑรญa de grandes superficies filial de la empresa multinacional comercializa televisores QLED, el administrador de la sucursal Centro desea aplicar al televisor QLED de 90 pulgadas un sistema de manejo y control de inventario que optimice su efecto adverso para el siguiente aรฑo. El costo por artรญculo, el costo de pedir o preparar, el costo periรณdico de mantenimiento del inventario, el nรบmero de periodos y la demanda periรณdica aรฑo 2025 del televisor QLED de 90 pulgadas, se presentan en la Figura 7. El administrador requiere determinar el inventario del mantenimiento de cantidades suficientes del televisor QLED de 90 pulgadas para garantizar una operaciรณn fluida en la actividad comercial de la sucursal Centro en el siguiente aรฑo. 8 Figura 7 Base para plantear el modelo del inventario con demanda futura del televisor QLED de 90 pulgadas sucursal Centro. Costo por artรญculo 90 dรณlares Costo de pedir o preparar 150 dรณlares Costo periรณdico de mantenimiento del inventario 0,013% Nรบmero de periodos (meses) 12 Demanda aรฑo 2025 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 2957 2734 2386 2269 2067 2359 2138 2232 2956 2467 2125 3047 Nota: La figura 7 muestra los elementos para plantear el modelo de inventario con demanda futura del televisar QLED de 90 pulgadas en la sucursal Centro. Fuente autor. b. Sea la situaciรณn problema de inventarios (b): La compaรฑรญa de grandes superficies filial de la empresa multinacional comercializa televisores QLED, el administrador de la sucursal Occidente, desea aplicar al televisor QLED de 90 pulgadas un sistema de manejo y control de inventario que optimice su efecto adverso para el siguiente aรฑo. El costo por artรญculo, el costo de pedir o preparar, el costo periรณdico de mantenimiento del inventario, el nรบmero de periodos y la demanda periรณdica aรฑo 2025 del televisor QLED de 90 pulgadas, se presentan en la Figura 8. El administrador requiere determinar el inventario del mantenimiento de cantidades suficientes del televisor QLED de 90 pulgadas para garantizar una operaciรณn fluida en la actividad comercial de la sucursal Occidente en el siguiente aรฑo. 9 Figura 8 Base para plantear el modelo del inventario con demanda futura del televisor QLED de 90 pulgadas sucursal Occidente. Costo por artรญculo 100 dรณlares Costo de pedir o preparar 180 dรณlares Costo periรณdico de mantenimiento del inventario 0,016% Nรบmero de periodos (meses) 12 Demanda aรฑo 2025 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 2884 2266 2387 2298 2081 2365 2162 2257 2379 2484 2163 3065 Nota: La figura 8 muestra los elementos para plantear el modelo de inventario con demanda futura del televisor QLED de 90 pulgadas en la sucursal Occidente. Fuente autor. Tarea 3. Solucionar los problemas de programaciรณn dinรกmica de las compaรฑรญas filiales. 1. Problemas de programaciรณn dinรกmica 1: a. Sea la situaciรณn problema de programaciรณn dinรกmica (a): La compaรฑรญa cementera filial de la empresa multinacional recibe cuatro propuestas de sus tres plantas de producciรณn respecto a una posible ampliaciรณn de infraestructura. Se cuenta con un presupuesto de 5.000.000 de dรณlares para asignarlo a las tres plantas de producciรณn. Las propuestas de cada planta, los costos e ingresos totales se presentan en la Figura 9. Las propuestas de costo 0 se presentan para no dar la posibilidad de asignar fondos a plantas de producciรณn individuales. La compaรฑรญa cementera tiene como meta maximizar el ingreso total resultante de la asignaciรณn del presupuesto a las tres plantas. 10 Figura 9 Propuestas de ampliaciรณn de plantas de producciรณn de compaรฑรญa cementera. Nota: La figura 9 muestra los costos e ingresos totales de cada una de las propuestas de las plantas de producciรณn para ampliaciรณn de la compaรฑรญa cementera. b. Sea la situaciรณn problema de programaciรณn dinรกmica (b): La compaรฑรญa de asfaltos filial de la empresa multinacional recibe cuatro propuestas de sus tres plantas de producciรณn respecto a una posible ampliaciรณn de infraestructura. Se cuenta con un presupuesto de 10.000.000 de dรณlares para asignarlo a las tres plantas de producciรณn. Las propuestas de cada planta, con sus costos e ingresos totales se presentan en la Figura 10. Figura 10 Propuestas de ampliaciรณn de plantas de producciรณn de compaรฑรญa de asfaltos. Nota: La figura 10 muestra los costos e ingresos totales de cada una de las propuestas de las plantas de producciรณn para ampliaciรณn de la compaรฑรญa de asfaltos. Costo total (dรณlares) Ingreso total (dรณlares) Costo total (dรณlares) Ingreso total (dรณlares) Costo total (dรณlares) Ingreso total (dรณlares) 1 0 0 0 0 0 0 2 1.000.000 5.000.000 2.000.000 8.000.000 1.000.000 3.000.000 3 2.000.000 6.000.000 3.000.000 9.000.000 - - 4 - - 4.000.000 12.000.000 - - Planta de producciรณn 1 Planta de producciรณn 2 Planta de producciรณn 3 Propuesta Costo total (dรณlares) Ingreso total (dรณlares) Costo total (dรณlares) Ingreso total (dรณlares) Costo total (dรณlares) Ingreso total (dรณlares) 1 0 0 0 0 0 0 2 2.000.000 10.000.000 4.000.000 16.000.000 2.000.000 6.000.000 3 4.000.000 12.000.000 6.000.000 18.000.000 - - 4 - - 8.000.000 24.000.000 - - Planta de producciรณn 1 Planta de producciรณn 2 Planta de producciรณn 3 Propuesta 11 Las propuestas de costo 0 se presentan para no dar la posibilidad de asignar fondos a plantas de producciรณn individuales. La compaรฑรญa de asfaltos tiene como meta maximizar el ingreso total resultante de la asignaciรณn del presupuesto a las tres plantas. 2. Problemas de programaciรณn dinรกmica 2: a. Sea la situaciรณn problema de programaciรณn dinรกmica (a): La compaรฑรญa siderรบrgica filial de la empresa multinacional recibe tres propuestas de sus cuatro plantas de producciรณn respecto a una posible ampliaciรณn de infraestructura. Se cuenta con un presupuesto de 8.000.000 de dรณlares para asignarlo a las cuatro plantas de producciรณn. Las propuestas de cada planta, los costos e ingresos totales se presentan en la Figura 11. Las propuestas de costo 0 se presentan para no dar la posibilidad de asignar fondos a plantas de producciรณn individuales. La compaรฑรญa siderรบrgica tiene como meta maximizar el ingreso total resultante de la asignaciรณn del presupuesto a las cuatro plantas. Figura 11 Propuestas de ampliaciรณn de plantas de producciรณn de compaรฑรญa siderรบrgica. Nota: La figura 11 muestra los costos e ingresos totales de cada una de las propuestas de las plantas de producciรณn para ampliaciรณn de la compaรฑรญa siderรบrgica. b. Sea la situaciรณn problema de programaciรณn dinรกmica (b): La compaรฑรญa metalรบrgica filial de la empresa multinacional recibe tres propuestas de sus cuatro plantas de producciรณn respecto a una posible ampliaciรณn de infraestructura. Se cuenta con un presupuesto de 16.000.000 de dรณlares para asignarlo a las cuatro plantas de producciรณn. Las propuestas de cada planta, los costos e ingresos totales se presentan en la Figura 12. Costo total (dรณlares) Ingreso total (dรณlares) Costo total (dรณlares) Ingreso total (dรณlares) Costo total (dรณlares) Ingreso total (dรณlares) Costo total (dรณlares) Ingreso total (dรณlares) 1 0 0 1.000.000 1.500.000 0 0 0 0 2 3.000.000 5.000.000 3.000.000 5.000.000 1.000.000 2.100.000 2.000.000 2.800.000 3 4.000.000 7.000.000 4.000.000 6.000.000 - - 3.000.000 3.600.000 Planta de producciรณn 1 Planta de producciรณn 2 Planta de producciรณn 3 Planta de producciรณn 4 Propuesta 12 Las propuestas de costo 0 se presentan para no dar la posibilidad de asignar fondos a plantas de producciรณn individuales. La compaรฑรญa tiene como meta maximizar el ingreso total resultante de la asignaciรณn del presupuesto a las cuatro plantas. Figura 12 Propuestas de ampliaciรณn de plantas de producciรณn de compaรฑรญa metalรบrgica. Nota: La figura 12 muestra los costos e ingresos totales de cada una de las propuestas de las plantas de producciรณn para ampliaciรณn de la compaรฑรญa metalรบrgica.
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